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课程目录
1.1 商业模式创新的时代背景
1.2 商业模式发展变迁
1.3 开篇案例——施乐崛起
1.4 开篇案例：佳能总攻
1.5 商业模式概念界定
1.6 商业模式构成三要素
1.7 商业模式四要素和六要素
1.8 商业模式构成九要素
1.9 案例分析——共享单车的商业模式九要素模型
2.1 洞察业务定位——定位界定
2.2 洞察业务定位——方法工具
2.3 案例分析：如家快捷酒店关注客户真正需求
2.4 案例分析：卡地纳健康医院改变自己所处的位置
3.1 什么是业务系统
3.2 业务系统设计之构型
3.3 业务系统设计——关系
3.4 业务系统设计——流程
3.5 案例分析：深发展银行业务流程创新——供应链金融
4.1 关键资源能力及VRIO框架
4.2 资源能力优势转化为竞争优势
4.3 案例分析：Under Armour基于研发和营销成就品牌
4.4 案例分析：腾讯、京东的无界零售
5.1 盈利模式设计——内涵
5.2 收支来源及不同途径
5.3 案例分析：互联网时代基于注意力价值的盈利模式
5.4 案例分析：“任你吃”——固定价格内的无限制消费
6.1 企业投资价值含义
6.2 现金流结构的作用
6.3 现金流结构与金融工具
6.4 案例分析：轻重资产及其现金流分拆
7.1 商业模式重构
7.2 商业模式创新工具
7.3 商业模式重构——互联网思维下的产业融合
7.4 案例分析：数字化商业模式
8.1 跨界转型升级——互联网企业进入策略
8.2 跨界转型升级——传统企业迎战策略
8.3 案例分析：滴滴出行——从无到有到改变世界
8.4 案例分析：梅西百货与无印良品的全渠道销售
1.2 商业模式发展变迁
1.3 开篇案例——施乐崛起
1.4 开篇案例：佳能总攻
1.5 商业模式概念界定
1.6 商业模式构成三要素
1.7 商业模式四要素和六要素
1.8 商业模式构成九要素
1.9 案例分析——共享单车的商业模式九要素模型
2.1 洞察业务定位——定位界定
2.2 洞察业务定位——方法工具
2.3 案例分析：如家快捷酒店关注客户真正需求
2.4 案例分析：卡地纳健康医院改变自己所处的位置
3.1 什么是业务系统
3.2 业务系统设计之构型
3.3 业务系统设计——关系
3.4 业务系统设计——流程
3.5 案例分析：深发展银行业务流程创新——供应链金融
4.1 关键资源能力及VRIO框架
4.2 资源能力优势转化为竞争优势
4.3 案例分析：Under Armour基于研发和营销成就品牌
4.4 案例分析：腾讯、京东的无界零售
5.1 盈利模式设计——内涵
5.2 收支来源及不同途径
5.3 案例分析：互联网时代基于注意力价值的盈利模式
5.4 案例分析：“任你吃”——固定价格内的无限制消费
6.1 企业投资价值含义
6.2 现金流结构的作用
6.3 现金流结构与金融工具
6.4 案例分析：轻重资产及其现金流分拆
7.1 商业模式重构
7.2 商业模式创新工具
7.3 商业模式重构——互联网思维下的产业融合
7.4 案例分析：数字化商业模式
8.1 跨界转型升级——互联网企业进入策略
8.2 跨界转型升级——传统企业迎战策略
8.3 案例分析：滴滴出行——从无到有到改变世界
8.4 案例分析：梅西百货与无印良品的全渠道销售
课程详情
本课程将从抽象到具体，从部分到整体，从传统到前沿，将商业模式剖析开，希望能够帮助大家了解商业模式的同时，也为大家的创新创业实践提供帮助。
本课程将从抽象到具体，从部分到整体，从传统到前沿，将商业模式剖析开，希望能够帮助大家了解商业模式的同时，也为大家的创新创业实践提供帮助。
本课程将从抽象到具体，从部分到整体，从传统到前沿，将商业模式剖析开，希望能够帮助大家了解商业模式的同时，也为大家的创新创业实践提供帮助。
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