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本课程合集涵盖2024年混沌研习社的精华内容，包含心智探奇、AI应用、商业增长等热门主题。通过深入解析人类心智运作、AI技术在企业中的应用、以及初创公司如何实现持续增长等关键话题，帮助学员掌握前沿知识，提升个人与企业的竞争力。课程内容丰富，适合希望在新兴技术和商业策略领域深造的学员。
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2024混沌研习社精华课程：心智、AI、商业增长全解析56.11 GB(mp4视频246节；)
1104《从重内卷到轻出海，如何抓住TikTok红利实现一盘货卖全球》
第一部分：TikTok的竞争格局和红利机会.mp4123.22MB第四部分：总结.mp440.36MB第三部分：互动问答.mp484.27MB第二部分：圆桌探索流：抓住红利 科学出海.mp4249.02MB1026《从红利到盈利，如何把AI应用到商业实处？》
04第四部分：圆桌探索流《AI应用在商业实处的经验与实践》 看见环节.mp4167.02MB03第三部分：圆桌探索流《AI应用在商业实处的经验与实践》 呼应环节.mp4355.89MB02第二部分：圆桌探索流《AI应用在商业实处的经验与实践》 表达环节.mp4302.8MB01第一部分：《创新者的AI思维：从红利到盈利，把AI应用到商业实处》.mp4357.44MB1019《探寻消费“降级”时代新大陆：“我”看到的机会是什么？》
02 创业者圆桌流：消费降级，“我”看到的机会是什么.mp4785.45MB01 探寻消费“降级”时代新大陆.mp4218.63MB00 课程预告.mp428.63MB1012《金融科技新探索：90后CEO如何用AI撬动投资界》
05 合一：我为什么要创业.mp4111.72MB04 AI 是极致简单与高效的最终解.mp4172.09MB03 对用户需求的本质理解是产品成功的关键.mp4216.96MB02 在市场噪音中洞察自己的商业信号.mp4289.09MB01 预告.mp4198.83MB00 课程预告.mp437.07MB1005《成为下一个生而全球的极兔：东南亚出海的机遇、挑战与方法》
05 圆桌探索流.mp4508.87MB04 投资心法与创业建议.mp452.75MB03 中国企业在东南亚市场面临的挑战及解决方案.mp443.22MB02 中国企业在东南亚市场的机会.mp4368.24MB01 对于中国企业出海的观察.mp4128.06MB00 课程预告.mp447.45MB0928《流量变革时代，企业如何持续增长？》
第一部分：认知为本 变革时代，如何提升创始人的本质认知.mp4288.77MB第三部分：战略转型 面对新平台商业系统，企业如何变革.mp4117.36MB第二部分：平台机会 以抖音为例，企业拥抱短视频平台的思路.mp4385.94MB00课程预告.mp429.52MB0921《企业如何找到AI应用落地的关键环节》
第5部分：课后对谈与互动问答.mp4218.51MB第4部分：创始人如何找到企业新平衡.mp484.8MB第3部分：抓住AI驱动的行业新杠杆.mp4235.54MB第2部分：找到AI组织提效的关键节点.mp4269.19MB第1部分：企业AI应用落地前的认知准备.mp498.82MB00 课程预告.mp426.63MB0914《从穷小子到公司估值10亿，清华小哥的“双杠杆”方法论》
06 实战练习［］.mp420.19MB05 互动问答［］.mp487.64MB04 跳出标准SAAS与科技公司打法［］.mp4130.5MB03 商业化售卖困境［］.mp4159.12MB02 从MVP到产品矩阵［］.mp4281.85MB01 AI创业如何选方向［］.mp4318.01MB00 课程预告［］.mp426.63MB0907《硅谷视野：从皮克斯看组织活力的创新实践》
06 中国企业出海的机会与挑战.mp4138.61MB05 互动问答.mp453.98MB04 回归当下的组织和你的选择.mp498.62MB03 皮克斯的五点启发.mp4353.09MB02 未来组织样本皮克斯.mp4124.36MB01 从硅谷现象看组织本质.mp4199.65MB00 课程预告.mp453.83MB0831《混沌十周年，重新再出发》
世界向前，我们向上——混沌十周年，重新再出发.mp41.49GB0824《与生命共“舞”—唤醒身体里的千山万水》
04 互动问答.mp4640.65MB03 明天--身体未来的动.mp475.99MB02 今天--身体为什么动.mp4490.1MB01 昨天--身体最初的动.mp4326.7MB00 课程预告.mp473.28MB0817《建立AI思维 赢在AI时代》
05 企业如何落地“AI思维”.mp4209.66MB04 企业建立“AI思维”的抢先四步.mp4106.97MB03 建立“AI思维”的第一步.mp4117.41MB02 什么是AI思维.mp431.86MB01 AI带来创业思维的革新.mp4131.1MB00 课程预告.mp443.85MB0810《如何破除组织防卫，提高组织效能》
04 系统语言1：系统和冰山模型.mp4244.47MB03“瞬间反应”与“系统的视野”的区别.mp4156.69MB02 系统思考为“调适性领导力”服务.mp494.24MB01《第五项修炼》与系统思考.mp431.93MB00 课程预告.mp416.49MB0803《超级用户运营，助推品牌新增长》
04 营销3.0时代：从KOC到KOX体系.mp443.85MB03 “超级用户”运营三步走.mp4278.81MB02 五菱汽车：解析四年的“超级用户”运营之路.mp4259.82MB01 如何通过“超级用户”运营实现品牌DTC营销.mp4166.87MB00 课程预告.mp440.61MB0727《成就IP长期价值的认知与方法》
05 行动指南：抓住行动红利，走出长期主义.mp4185.77MB04 IP破圈 ：激发群体意识，建构符号意义.mp467.02MB03 击穿内容：明晰核心要素，击穿要素组合.mp4280.37MB02 账号经营：拆解有效步骤，把握成功路径.mp469.18MB01 时代媒介：洞察底层结构，理解平台经济.mp497.32MB00 课程预告.mp424.8MB0720《探索企业出海新机会与增长策略》
05 互动问答.mp4277.73MB04 出海就是二次创业.mp4161.36MB03 企业如何走出去&本地化.mp4254.68MB02 企业出海有哪些新机会.mp4310.23MB01 出海的本质.mp4209.92MB0713《塑造创始人IP，沉淀公司与个人双重品牌力》
05 互动问答.mp4224.71MB04 如何看待IP的长期与短期价值.mp456.75MB03 创始人IP打造的原则.mp4178.14MB02 个人品牌模式的选择.mp484.83MB01 什么样的人适合做IP.mp4222.26MB00 课程预告.mp426.94MB0706《从0到百万博主，我的IP打造方法论》
03 给创始人做IP的3个建议.mp4460.4MB02 从0到百万博主的思考.mp4531.79MB01 个人IP模式的底层逻辑.mp4300.06MB00 课程预告.mp440.32MB0629《生成式创造——重构价值网络，共创业务新战略》
04 案例：混沌如何利用探索流找到战略新维度.mp4388.69MB03 一思维探索流：如何让组织的智慧之河流出来.mp4119.81MB02 升维：如何将产品和公司战略从一维升到二维.mp4273.29MB01 单点B_第二曲线理论的全新修正.mp4155.74MB00 课程预告.mp429.26MB0622《在焦虑中生长，管理者如何培养心力》
03 互动问答.mp4189.25MB02 如何发展内心的信念.mp487.56MB01 信念诞生的心理历程.mp4722.47MB00课程预告.mp459.1MB0615《AI与新世界：一场被低估了的社会和生命变革》
07 问题3_ 大中小企业拥抱AI时的最小切口分别是什么？.mp436.08MB06 问题2_ 在未来，To B产品是否需要转型？.mp423.68MB05 问题1_ AI时代，如何教育孩子适应未来？.mp442.51MB04 做好减法，如是观.mp489.34MB03 生命变革之心力.mp496.02MB02 超级创造者时代.mp4302.63MB01 一场被严重低估的社会变革.mp4298.59MB00 课程预告.mp442.3MB0608《大单品与第二曲线-从品类创新到产品畅销》
课程预告.mp4207.96MB第一部分：大单品与第二曲线新市场环境下，从品类创新到产品畅销？.mp4362.53MB第五部分：关键战略配称.mp4308.48MB第四部分：做企业有两个“玄学”一个叫：“品牌”一个叫：“文化”.mp4803.44MB第三部分： 货架争第一 占领大排面——渠道.mp4569.91MB第二部分：如何打造大单品？——产品.mp4609.67MB彩蛋：《打造大单品的促销策略：4P理论中的促销管理》.mp41.24GB0601《极简的能量提升法》
04 导向冲锋的驱动系统.mp4120.3MB03 战之能胜的组织系统.mp4223.41MB02 坚定不移的信念系统.mp4106.28MB01 构建势能上的战略主动性.mp4245.03MB00 课程预告.mp415.6MB0525《生成式创造——直面业务“危机”，上下同欲重启增长》
课程预告.mp424.78MB第一部分｜无人不卡、无企不卡的结构性危机.mp4159MB第五部分｜转念是一种结构性红利.mp4424.42MB第四部分｜关于“信念卡点”的六个小案例.mp4335.96MB第三部分｜内在的信念卡点使我们遭遇业务危机.mp4435.82MB第七部分｜一思维探索流：在组织的流动中解决业务危机.mp4126.99MB第六部分｜四个伟大企业家的“转念”案例.mp4277.92MB第二部分｜米缸里的老鼠：被旧的价值网困住的业务危机.mp4165.81MB第八部分｜卡点探索流案例：混沌学园.mp4152.83MB0519《凉子·IP时代，如何通过访谈撬动上亿流量？》
04第4部分：问答环节.mp4153.76MB03第3部分：爆点：如何激发爆款流量点.mp454.63MB02第2部分：流程：高质量访谈流程全拆解.mp4113.07MB01第1部分：核心：好访谈的3大关键要素.mp4450.35MB0511《超级个体计划》
06 组织的超级个体计划.mp41.2GB05 个体的超级个体计划.mp4972.44MB04 超级个体如何与组织共赢.mp489.88MB03 超级个体的通关路径.mp4328.86MB02 超级个体的能力模型.mp4342.92MB01 超级个体，职场人的第三选择.mp4324.95MB00 课程预告.mp458.15MB0504《AI时代，我们应该如何安身立命》
04 如何活出生命的“宽度”.mp4468.35MB03 流动性带来可能性.mp4136.96MB02 中国如何在AI时代划定自己.mp4408.99MB01 当AI超预期发展.mp4226.59MB00 课程预告.mp452.6MB0427《从出海到全球化》
第7部分 互动问答.mp4136.07MB第6部分 启动前的自问.mp431.73MB第5部分 未来三十年.mp4184.77MB第4部分 中国人如何探索出自己的全球化之路.mp4210.9MB第3部分 日本经验的学习与反思.mp4164.85MB第2部分 出海只是潮流，全球化才会永恒.mp4204.04MB第1部分 为什么中国企业能出海.mp4282.51MB00 课程预告.mp437.23MB0420《生成式创造》
07 探索流实践案例：秒针Media和混沌在线.mp4217.06MB06 作为一门技术的探索流.mp4159.52MB05 探索流：解决“一”思维找一难和落地难.mp4187.19MB04 “一”思维案例：链家的“单点”和“一”.mp4210.96MB03 用“一”思维拆解业务的“一”.mp4141.58MB02 用“一”思维拆解业务的“单点”.mp4253.32MB01 建模思维：结构决定内容物.mp4325MB00 课程预告.mp424.31MB0413《如何设计好运人生》
04 好运人生设计方法论.mp4132.65MB03 运气与人生：永不沉没的希望从哪里来.mp4176.74MB02 运气的维度：我们该如何拆解运气.mp4274.23MB01 运气的本质：我们该如何理解运.mp4133MB00课程预告.mp426.37MB0406《AI时代，每个人都是领导者》
第4部分｜互动问答[防断更0].mp4383.87MB第3部分｜大模型给个人和孩子带来的影响[防断更0].mp473.55MB第2部分｜组织内部如何真正用好AI？[防断更0].mp4133.93MB第1部分｜大模型对生产关系的变革与匹配[防断更0].mp4102.09MB00 课程预告[防断更0].mp429.14MB0330《价值100亿的跨境电商操作手册 中国品牌国示化的关键解码》
04.第四部分嘉御资本的投资辑.mp448.98MB03第三部分跨境电商的避免指南.mp4356.59MB02第二部分跨境电商的正确打开方式.mp4614.15MB01第一部分中国品牌国际化的发展红利.mp487.39MB0323《小冰人工智能避坑指南一不能大喊一声然后死了》
14您为什么接受混沌的邀请来分享这堂课[防断更0].mp436.04MB13当下这个时代，是否要紧跟技术变革，不 3分钟被落下[防断更0].mp459.21MB12当下这个时代，是否要紧跟技术变革，不被落下[防断更0].mp436.98MB11如何平衡科学家和商人之间的角色博弈[防断更0].mp463.05MB10关于数字人、克隆人在伦理方面的顾虑以及您的建议[防断更0].mp425.2MB09为什么其他人工智能公司没有选择击穿情6分钟感链接[防断更0].mp479.2MB08人类的情感为什么需要人工智能去满足[防断更0].mp436.6MB07小冰是否也与苹果一样，是站在人文与科 2分钟技交汇处的产品[防断更0].mp421.96MB06小冰公司的外号叫”活化石”[防断更0].mp429.43MB05李笛的成长之路有什么特别[防断更0].mp430.6MB04成功者的壁至 VS.挑战者的武器谁是创新的敌人[防断更0].mp4185.32MB03技术变革 VS.商业模式 真正的变革发生在哪[防断更0].mp4239.13MB02情商 VS智商 如何拥有更高附加值的生产力[防断更0].mp4250.02MB01激进 VS.保守 不能大喊一声然后死了[防断更0].mp4316.26MB0316《个人与企业的智能化转型实战指南》
第7部分：企业智能化转型路线图（3）：转型者可以依赖的思维范式[防断更0].mp4253.14MB第6部分：企业智能化转型路线图（2）：人-机协同框架[防断更0].mp4245.42MB第5部分：企业智能化转型路线图（1）：人类与机器的元模型[防断更0].mp4288.35MB第4部分：实战案例：面向制造业的 Agent Factory[防断更0].mp4120.01MB第3部分：提高班：智能应用开发经验分享[防断更0].mp4104.3MB第2部分：提高班：从单一大模型到AI Agent[防断更0].mp4164.38MB第1部分：基础班：工程师如何用“人类能理解，机器能处理”的方式写提示词[防断更0].mp4426.6MB00 课程预告[防断更0].mp4123.81MB0309《大模型落地企业方法论》
第5部分｜大模型落地给知识管理带来的巨变.mp4143.23MB第4部分｜Copilot是企业原有软件系统的智能副驾.mp4278.87MB第3部分｜Agent是模型和信息的组织者，能解决更多复杂问题.mp499.5MB第2部分｜ 大模型为企业产生生产力的基本逻辑：模型+信息.mp4122.79MB第2部分｜ 大模型为企业产生生产力的基本逻辑：模型+信息 (1).mp4123.99MB第1部分｜拥抱新技术红利、先人一步拿到大模型船票.mp4171.3MB00 课程预告.mp437.41MB0302《人机交互产品的探索与实践》
第4部分：问答环节[防断更0].mp4504.34MB第3部分：rokid的组织文化[防断更0].mp4182.01MB第2部分：rokid的探索、试错、实践[防断更0].mp4655.72MB第1部分：AI时代的人机交互：产品&场景&趋势[防断更0].mp4266.17MB00课程预告[防断更0].mp444.75MB0225《罗立平·商业新物种—麓湖穿越周期的进化之道》
04第四部分 互动问答[防断更0].mp4141.72MB03第三部分 从业务精进到系统进化：长期主义如何在组织中落地？[防断更0].mp4179.97MB02第二部分 从业主服务到城市运营：麓湖第二曲线如何变成现实？[防断更0].mp4397.31MB01第一部分 从精耕产品到发力社群：麓湖因何快速迭代步步进化？[防断更0].mp4377.61MB0210《十二个关键词，布局2024年》
十二个关键词，布局2024年［］.mp42.92GB0203《抖音本地生活：实体商家获客引流核心方法论》
第6部分：实体商家必须知道的小窍门有哪些[防断更0].mp4171.88MB第5部分：商家的直播间该如何打造[防断更0].mp490.37MB第4部分：如何通过矩阵打法放大流量[防断更0].mp4187.56MB第3部分：如何找优质选题[防断更0].mp4118.71MB第2部分：如何提高转化率和播放量[防断更0].mp4176.13MB第1部分：实体商家为什么要做抖音[防断更0].mp4147.54MB00课程预告[防断更0].mp420.42MB0127《生生不息（下）新人机时代的生存与发展》
第8部分：向机器学习［］.mp4260.13MB第7部分：建议四：智能的本质［］.mp4893.31MB第6部分：建议三：落地的次第［］.mp4537.58MB第5部分：建议二：流程的挖掘［］.mp4837.18MB第4部分：建议一：知识的力量［］.mp4474.55MB第3部分：落地：以微软工程师心路历程为例［］.mp4679.65MB第2部分：趋势：判断未来趋势走向［］.mp4531.97MB第1部分：青萍之末：回看历史脉络［］.mp4912.75MB00课程预告［］.mp4225.93MB0120《生生不息（上）新人机时代的生存与发展--思想与视野篇》
08永恒的终结，无限的开始：以无限游戏的心态生活.mp4124.15MB07新人机时代：不要以工业文明的逻辑思考信息文明.mp4112.16MB06思想与视野（2）：新版盲人摸象与小马过河.mp451.27MB05思想与视野（1）：登山思想实验.mp477.09MB04实践与观察（3）：生成方法的方法.mp477.53MB03实践与观察（2）语不惊人死不休的媒体狂欢时代.mp4141.27MB02实践与观察（1）：技术落地次第论.mp4199.41MB01开场：生生不息的时代.mp4202.15MB0114《鉴锋·从7人到1000+人，初创公司如何在5年内持续增长》
06第六部分｜互动问答.mp476.77MB05第五部分｜课程小结.mp447.41MB04第四部分｜TOB怎么做管理：人才的增长.mp4164.38MB03第三部分｜TOB怎么做增长：客户的增长.mp455.25MB02第二部分｜TOB怎么做战略：做什么，不做什么.mp487.73MB01第一部分｜TOC品牌如何在生态做运营.mp4503.84MB0106《心智探奇：解码人类心智运作》
03互动问答.mp4284.77MB02心智执行任务的四个案例.mp4411.13MB01理解何为心智.mp4212.59MB
